該項(xiang)目從材料預處理下料到(dao)結(jie)構件制(zhi)作，再(zai)到(dao)機加(jia)(jia)工裝配，最后(hou)油漆涂裝發貨，僅有一個多月生(sheng)產制(zhi)作周期，任務急(ji)、周期緊。基(ji)地在(zai)收到(dao)加(jia)(jia)工任務單和(he)相應(ying)圖紙后(hou)，第一時間組織(zhi)動員，掀起“搶進(jin)度，重(zhong)安(an)全、保質量”大干高潮。從中秋(qiu)節(jie)到(dao)國慶節(jie)到(dao)現在(zai)，都是“白加(jia)(jia)黑，5加(jia)(jia)2的生(sheng)產模(mo)式”。
各部門緊密協(xie)作，經營班(ban)子成員(yuan)深入一(yi)線(xian)，靠前(qian)指揮，認真堅守，“逢山開路，遇水搭橋”，確保生產計(ji)劃有效(xiao)落實。
因限電(dian)(dian)的(de)影響，制(zhi)造基地(di)9月28日(ri)接(jie)到上級主(zhu)管部(bu)門要求每(mei)周周一至(zhi)周日(ri)時(shi)段7:00—23:00內執行(xing)(xing)B級有序用電(dian)(dian)，實際用電(dian)(dian)負(fu)荷(he)保持在130kW以下(xia)的(de)通知，這對于生產(chan)本就捉襟見肘的(de)制(zhi)造周期來說無疑是雪上加霜(shuang)。基地(di)經營班子明確必須確保該項目的(de)生產(chan)，并立即作出應急響應，組(zu)織相關(guan)人(ren)員會同生產(chan)部(bu)門調整部(bu)署，倒排工期，各車間(jian)白天實行(xing)(xing)錯峰(feng)交替作業，晚(wan)上23:00后火力(li)全開，爭分(fen)奪秒搶(qiang)工期，集中(zhong)優(you)勢(shi)人(ren)力(li)和物力(li)重點突擊關(guan)鍵環節，生產(chan)班組(zu)嚴格配合(he)執行(xing)(xing)生產(chan)部(bu)計劃，現場工作有條不紊進行(xing)(xing)。
友情鏈接
