該項目從(cong)材料(liao)預(yu)處理下料(liao)到結(jie)構件制作(zuo)，再到機加工(gong)裝配(pei)，最(zui)后油(you)漆涂裝發(fa)貨(huo)，僅(jin)有一(yi)個多月生(sheng)產制作(zuo)周期，任(ren)務(wu)急、周期緊(jin)。基地在(zai)收到加工(gong)任(ren)務(wu)單和(he)相應圖紙后，第一(yi)時間組織動員，掀起“搶進度，重安全、保(bao)質(zhi)量”大干高(gao)潮。從(cong)中(zhong)秋節到國慶節到現在(zai)，都(dou)是“白加黑，5加2的(de)生(sheng)產模式”。
各部門緊密協作(zuo)，經(jing)營(ying)班子成員深入一線，靠(kao)前指揮(hui)，認真堅守，“逢山開路(lu)，遇水搭橋”，確保生產計劃(hua)有效落實。
因限電的影響(xiang)，制(zhi)造基(ji)地9月28日(ri)接到上(shang)(shang)級(ji)主管(guan)部(bu)門(men)要求每(mei)周(zhou)(zhou)周(zhou)(zhou)一(yi)至周(zhou)(zhou)日(ri)時(shi)段7:00—23:00內執行B級(ji)有序用(yong)電，實際(ji)用(yong)電負荷(he)保持在130kW以下的通知，這對于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)本(ben)就捉襟(jin)見肘的制(zhi)造周(zhou)(zhou)期(qi)來說無疑是(shi)雪上(shang)(shang)加霜。基(ji)地經營班子明確(que)必(bi)須(xu)確(que)保該項目(mu)的生(sheng)產(chan)(chan)，并立即作(zuo)出應急響(xiang)應，組(zu)織相(xiang)關(guan)人員會同生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)門(men)調整部(bu)署，倒(dao)排工期(qi)，各(ge)車間(jian)白天實行錯峰交(jiao)替作(zuo)業，晚上(shang)(shang)23:00后火力全開，爭分(fen)奪秒(miao)搶工期(qi)，集中優勢人力和物力重點突擊關(guan)鍵(jian)環節(jie)，生(sheng)產(chan)(chan)班組(zu)嚴格配合執行生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)計劃，現(xian)場(chang)工作(zuo)有條不(bu)紊進行。
友情鏈接
