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華新機電開展管理人員能力提升的培訓學習
來源:華新機電 瀏覽人數:1976 更新時間:2019-09-11 22:49:07

初秋9月,在細雨和陽光的交替中,華新公司于7日和8日,在健峰企業管理培訓學校展開展了為期2天的封閉式管理培訓,旨在(zai)培(pei)養初上管(guan)理(li)崗位(wei)人(ren)員(yuan)的(de)(de)管(guan)理(li)知識和(he)(he)管(guan)理(li)理(li)念(nian),將課堂(tang)知識轉化為工(gong)作(zuo)實(shi)踐,讓組織的(de)(de)領導力和(he)(he)人(ren)員(yuan)干部(bu)的(de)(de)管(guan)理(li)能力、執(zhi)行力得(de)到迅(xun)速提升,共同鑄(zhu)就華新公司(si)(si)的(de)(de)錦繡前程,早日實(shi)現公司(si)(si)的(de)(de)美(mei)好愿景。公司(si)(si)董事長譚竹青和(he)(he)總經理(li)劉建勝(sheng)親自帶隊參加(jia)了(le)本次的(de)(de)培(pei)訓學習。




開課之前,總經理劉建勝坐在學員之中,語重心長地囑咐參與人員要珍惜機會,好好學習,不斷地歷練自己,在工作中成長,做好一名管理者,扮演好自己的角色,做最好的自己。

林建安老師就《團隊組織建設與執行力管理》為主題,通過自己臺灣人身份及親身經歷詮釋了什么是愛?什么是責任?什么是紀律?在一個個案例中,把故事與管理知識交融在一起,把愛和責任當成構建優秀團隊的基石,認為只有嚴明的紀律才能使執行力得到有效發揮,強調了工作中計劃、執行、檢查、改正的重要性,整個課時從愛開始,在感恩中結束。

陳俐安老師就《認識自我 戰勝自我》為主旨,用習主席“幸福都是奮斗出來的”開篇,通過視頻、游戲互動、經驗分享等方式旁征博引進行教學,寓教于樂,將信任、協作、共贏在互動中潛移默化。闡述在當下,要想成為一名優秀的管理者,就得充分認識自我,不斷戰勝自我,以不變心應萬變事,通過匠心、匠人、匠造的精神及努力將自己打造成為一名出色的管理者,建設一個更加光輝燦爛的華新機電。


兩天的學習,學員們收獲良多,并且在課堂的表現都很出色,積極參與,踴躍上臺發言,增長了知識也增進了相互間的友誼,得到了老師們的贊賞和公司領導的充分肯定。不論是在觀看視頻還是在游戲實戰環節,學員們都樂于將心得和學習體會總結出來與大家分享,不僅能把握關鍵,而且也能總結到位,也能將自己的工作緊緊地聯系在一起,特別是工匠精神和室外的雙人互換角色的導盲環節,都體現了作為一名管理者所擁有的良好素質。


在環境幽美的學校里,為期兩天的學習和生活即將結束的時候,董事長譚竹青對本次培訓進行了總結和并做了“培養領導力、提高執行力、增強戰斗力”的講話發言。就領導力方面,要求干部做好榜樣,用公開公平公正的原則管理下屬,以“一次把事情做好” 的水平帶領下屬;在領導團隊時平等待人、以理服人、以情感人;就提高執行力方面,要求明確部門職責和崗位職責,要求部門與部門之間、部門內部通力合作相互協同,強調結果強于過程、過程服務于結果;就增強戰斗力方面,用《閃閃的紅星》激勵在場的干部,在沒有硝煙的市場經濟戰爭中勇敢戰斗,通過不斷地工作磨練成就自己。


本次培訓在大家的積極參與中圓滿結束,就如何成為(wei)一(yi)名優秀的管理(li)者,用老師(shi)講義的內(nei)容與大家共勉:
用目(mu)標震撼他人;
用(yong)信(xin)念征服他人;
用激情感染(ran)他人;
用改變影響他人;
用專業吸引他人;
用(yong)愛心感動他人;
用行(xing)動帶動他(ta)人;
用團(tuan)結(jie)戰(zhan)勝(sheng)他人;
用(yong)速度超越他人(ren);
用堅持贏得他人。


圖文:胡(hu)萍
2018年9月(yue)10日


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