華新機電召開安全與質量年度會議及設計與制造溝通會議
2019年6月18日，華新機(ji)電在海鹽制造(zao)基(ji)地二樓會議(yi)室組織召(zhao)開了(le)《2018年年度安全與質量工作會議(yi)》和《2019年設計與制造(zao)問題溝通(tong)會議(yi)》。公(gong)司領(ling)導班子成員(yuan)、各部(bu)門負責人(ren)(ren)、基(ji)地高(gao)管及相關人(ren)(ren)員(yuan)共計35人(ren)(ren)參(can)加了(le)此次(ci)會議(yi)。
《2018年年度安全與質量工(gong)作會(hui)議》在上午(wu)召開，由(you)公司(si)副總經理沈策主(zhu)持。會(hui)上，無錫基地(di)、海(hai)鹽基地(di)、質保部、安環辦分別(bie)匯報(bao)了(le)公司(si)自2018年到2019年6月份以(yi)來的生產(chan)安全情(qing)況(kuang)、產(chan)品質量情(qing)況(kuang)以(yi)及相關(guan)工(gong)作的開展情(qing)況(kuang)，各單(dan)位對(dui)過去的工(gong)作進行了(le)總結，也對(dui)下(xia)一步的管理和(he)控制提出了(le)新的目(mu)標和(he)計劃。
上午的會議就過去一年半時間，各職能部門針對安全、質量工作進行了總結，并對安全、質量舉措進行了回顧。自去年元月以來，海鹽和無錫制造基地發生了多起安全與質量事故，給公司造成了一定的經濟損失，安全與質量形勢還不是很樂觀。總經理黃文斌指出：安全和質量是企業發展的根基，根基不扎實企業走不遠。安全問題也是一定意義上的質量問題，不能在生產過程中抱有僥幸心理，要深刻認識因質量問題所導致的安全事故教訓。并進一步強調當前工作的重中之重就是抓好安全和質量問題，安全無小事，尊重專業、敬畏安全的各項規章制度，用嚴謹的態度規范安全管理工作；以工匠精神、較真的精神落實好質量管理工作，形成系統的安全質量管理體系，杜絕安全隱患、鞏固產品質量、提升企業形象和經濟效益。
公司黨委書記、董事長譚竹青充分肯定了去年9月18日以來各部門安全、質量意識有所加強，管理水平有所提高，但安全、質量方面還存在的不足必須得到進一步重視，并對無錫基地安全、質量事故偏多情況提出了批評。要求公司上下，根據6月全國安全生產月主題活動的要求，提高安全意識，落實安全責任，不抱僥幸心理，不留安全死角，把“防風險、除隱患、遏事故”落到實處。同時要求會議認真分析質量事故產生的根源、形式及影響，在質量溝通會上專題診斷，并對公司今后安全與質量管理工作提出了目標：產品零缺陷、安全無事故。
工作午餐后，在海鹽基地主要人員的帶領下，與會人員進入車間進行實地參觀和學習，通過與一線職工面對面的交流更好的了解了生產工藝和制作過程，為下午的《2019年設計與制造問題溝通會議》召開，做了更加充分的準備。
下午2點《2019年(nian)設計與(yu)制造問題(ti)溝通(tong)會(hui)議》準時召開(kai)，會(hui)議由公(gong)司副(fu)總(zong)經理、總(zong)工程師(shi)習(xi)昊皓主(zhu)持。會(hui)議對2019年(nian)設計與(yu)制造溝通(tong)過程中出現(xian)的問題(ti)進行(xing)了總(zong)結(jie)，對制造基(ji)地反饋所遇到的產(chan)品設計相關問題(ti)展開(kai)了熱烈探討(tao)，銷售(shou)部門、服(fu)務部門表(biao)達(da)他們各自(zi)的意見，從不同(tong)的視角反映(ying)了產(chan)品生產(chan)環節中出現(xian)的問題(ti)。
會議最后，總經理黃文斌進行了總結，肯定了本次會議的成果，認為此次會議充分展現了華新機電各部門、各基地對于目前公司所遇到的實際問題所保持的積極態度和鉆研精神，同時表示問題是永恒存在的，問題的存在也是有意義的，不要懼怕問題，要直面問題；要求各部門在如今的發展形勢下，加強部門間的交流和人員間的探討，對問題進行分類、升華、解決以及反饋，認為能主動發現問題、及時解決問題這是公司生產經營能到達安全、高效的創收目標和企業持續、健康發展的必經之路。
撰 稿：孫彤輝
攝 像：孫彤輝
二0一九年六月二十日
